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政府拥有养老设施所有权,运营权交由企业、社会组织或个人 “公建民营”让乡镇敬老院旺起来

信息来源:sheshi.biz   时间: 2024-08-20  浏览次数:12

民营企业的入驻经营,让乡镇敬老院的软硬件得到提升。图为鼎湖区桂城颐老院护士和老人愉快地交流。

  文/图 西江日报记者 赖小琴

  “住在这里很舒服很满足,饭菜好吃,护理人员嘘寒问暖,半夜也经常巡查,关心我们睡得好不好。”今年76岁的黎雪平,住进鼎湖区桂城颐老院近4年,对服务赞不绝口。

  让老人家感受到的优质服务,源于国家、省、市不断推进的公办养老机构改革试点工作。2017年至今,肇庆已有一批公建民营的养老机构。该模式下,政府部门通过承包、委托、联合经营等方式,将政府拥有所有权的养老设施的运营权交由企业、社会组织或者是个人。这些养老机构,首先对政府特困助养对象尤其是生活不能自理的提供兜底服务,剩余床位则向社会开放。

  鼎湖区桂城颐老院前身为桂城镇敬老院,它的另一个名称是第一养老桂城护理院,是广东省、肇庆市养老服务机构公建民营改革试点之一,近期被省民政厅评为二星级养老机构。从2018年开始,它由政府引进的第一养老护理服务(深圳)有限公司运营。

  走进该院,环境干净整洁,花草树木打理到位,开阔的空间像个小公园,三栋主要建筑通过连廊连接,老人家可通过电梯上下楼,十分便捷。

  目前,该公司通过“1+N”(即一个福利中心加区域内N家敬老院打包运营)的模式,在鼎湖、广宁及德庆运营了近20家养老机构。

  该公司总裁席剑涛介绍,这些乡镇养老机构大多是上世纪80年代末90年代初建设,养老设施不足,管理服务意识不足,管理制度不足。导致入住率偏低,大部分乡镇敬老院都存在资源闲置状况。

  公司接手管理后,首先是投入资金进行标准的适老化改造,包括院内环境、养老硬件设施,如老人房间、娱乐运动、厨房等,以老人的实际需求为出发点,营造居家化的环境。

  最主要的则是服务质量的提升,采用“1268”模式护理,即每天洗一次澡,晒两次太阳,喂6次水,每天80%时间的离床活动。基本上每天都会组织唱歌、游戏、棋牌等活动,提高老人的生活质量,让老人吃得好、睡得足、无异味、有笑容。

  这些变化,吸引了许多有需要的老人加入,该公司运营的乡镇养老机构入住率均得到大幅度提升,如第一养老桂城护理院现有65名老人入住,已基本住满,广利护理院也有22名老人入住。同样由该公司运营的广宁县敬老服务中心已投用床位239张,目前已有166名老人入住,该中心也是省区域性敬老院试点、省养老机构“公建民营”管理模式试点。

  德庆县居家养老服务中心也是一家“公建民营”的养老机构,由德庆县民政局主管,肇庆市星耀社工中心承接。该中心位于德庆县民政局大院内,建筑面积3000多平方米,在去年11月投入使用,可提供日托、月托、长期居住等服务,目前已有不少老人入住。

  据悉,该中心也进行了适老化升级改造,以老年人服务需求为导向,增设有多功能室、音乐活动室、图书阅览室、康复训练室、棋牌游戏娱乐室、健康评估室等等。记者看到,老人家的房间是原木风格、墙上挂了装饰画,显得十分温馨,让入住的老人感觉轻松舒适。

  《肇庆市民政事业发展“十四五”规划》提出,坚持公办(公建民营)养老机构兜底保障核心功能,充分发挥公办养老机构兜底、普惠和示范作用,对符合特困供养条件的老年人做到应养尽养,在满足特困人员集中供养需求的前提下,优先保障经济困难、计划生育特殊家庭、退役军人及其他优抚对象等失能老年人服务需求。

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